一、認清形勢,樹立信心
步入2010年下半年,國際經(jīng)濟2次探底風險盡管沒有出現(xiàn),但是國際經(jīng)濟
局勢依然復雜,2010年11以來,美聯(lián)儲出臺新的貨幣寬松政策引發(fā)新一
輪的國際匯率戰(zhàn)爭,G20峰會指責美元再次寬松貨幣政策下,各國通脹壓
力的加大的可能性增高,2010年下半年來,美國通過匯率壓力及貿(mào)易戰(zhàn)等
方式多次向人民幣施加壓力,近期內(nèi),人民幣被迫升值過快,美國2010年
末國內(nèi)通貨緊縮主要將再次加快美元貶值速度。
未來對于我國柴油發(fā)電機組行業(yè)出口產(chǎn)品來說,出口價格優(yōu)勢空間進一步
縮減,為此各柴油發(fā)電機組企業(yè),應適時的調(diào)整市場結(jié)構,同時加大產(chǎn)品
的研發(fā)力度,為“十二五”期間取得輝煌發(fā)展作必要的準備。
二、結(jié)合企業(yè)實際情況,抓住國家“十二五”產(chǎn)業(yè)政策機遇,制定企
業(yè)發(fā)展策略
目前正值邁入十二五時期,柴油發(fā)電機組將迎來一個新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期,
為此,國家和地方政府也正在積極采取一系列措施,努力拉動,擴大內(nèi)需
,因此國內(nèi)柴油發(fā)電機組企業(yè)應結(jié)合企業(yè)實際情況,抓住國家“十二五”
產(chǎn)業(yè)政策機遇,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
三、加強管理,挖掘內(nèi)部潛力,降低企業(yè)運營成本
由于世界經(jīng)濟進入了蕭條,各主要經(jīng)濟體紛紛出現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營困難,全
球范圍內(nèi)新開工出現(xiàn)下降,特別是歐美的工業(yè)企業(yè)紛紛減產(chǎn),裁員。金
融危機對我國柴油發(fā)電機組企業(yè)有所影響,但企業(yè)仍然要加強管理,有
效降低成本,充分挖掘內(nèi)部潛力,降低費用開支,增加價格競爭力。
四、國內(nèi)、國際市場一起抓,努力實現(xiàn)“兩個市場”的新格局
2010年以來,國際經(jīng)濟局勢好轉(zhuǎn),企業(yè)發(fā)展較之金融危機下有了好轉(zhuǎn),
同時由于國家擴大內(nèi)需政策力度的加大,我國發(fā)電設備產(chǎn)業(yè)機遇再次利
好,但是面對機遇,國內(nèi)柴油發(fā)電機組企業(yè)也應加大研發(fā)力度,國內(nèi),
國際市場一起抓,努力實現(xiàn)“兩個市場”的新格局。