一、主要外資企業投資策略分析
為了獲得更大的市場份額,國際品牌進一步加大了對各地柴油發電機組
市場的分析研究,依托其強大的品牌優勢,采用以高帶低,以點帶面的
營銷策略,再結合其全新的價格優勢沖擊中,低端市場,因此勢必對當
地原有市場格局產生一定的沖擊,在技術上,國際品牌依托其自身強大
的技術實力,針對各個市場的實際情況增加本土化的研發投入,開發針
對性較強的區域性產品,提高產品的適應性,進一步加強其品牌影響力。
二、主要內資企業投資策略分析
企業為了生存,必須提高其企業競爭力,而相應的企業競爭力又包含了
核心競爭力和非核心競爭力,具體講柴油發電機組產業核心競爭力是產
品質量,非核心競爭力則是成本優勢形成的,從另一層意義上講,柴油
發電機組企業競爭實際就是產品品質的比拼,加強內部管理,提高產品
研發能力,以金子口碑獲得市場,這是未來主要內資企業應該注重的。
三、中小企業投資策略分析
我國中小柴油發電機組企業應發揮企業靈活性,積極開拓新的市場和產
品,以促進企業的發展,同時應注重大型企業的研發以及產品趨勢,以
此來更好的把握市場趨勢,但伴隨著競爭的發展,未來中小企業發展形
勢日趨嚴峻,為此中小企業應走聯合發展之路,通過壯大企業規模以此
應對日趨激烈的競爭。 |